Определение стратегических альтернатив

• Диагностика компании
• Определение концепции реструктуризации
• Оценка и выбор альтернатив

Разработка программы реструктуризации

• Построение детальной финансовой модели
• Разработка плана по сокращению кассовых разрывов с учетом возможных сценариев
• Разработка плана по проведению операционных улучшений с учетом возможных сценариев
• Разработка KPI и систем мотивации для топ-менеджеров
• Выработка предложений кредиторам

Имплементация

• Организация проектного офиса
• Создание команды менеджеров по реструктуризации
• Контроль выполнения мероприятий плана реструктуризации
• Предоставление CRO3 для координации работы